En esta enbtrada vamos a explicar cómo la entrega de la mercancía en operaciones de comercio internacional, puede ayudar a las empresas en su labor de venta internacional.

Exportar no es sólo llegar a un acuerdo con un potencial comprador sobre las condiciones de compra de un producto o servicio.

Es necesario trasladar por escrito las condiciones del acuerso, transportar la mercancía, si estamos hablando de productos y cómo no, cobrar la operación.

En un mundo cada vez más globalizado,, es preciso optimizar al máximo el precio de cualquier propuesta comercial para que esta resulte atractiva.

Generalmente, este esfuerzo se suele trasladar al área de producción de la empresa.

Este esfuerzo se suele llevar al uso de materiales más baratos, o realice una producción mayor, reduciendo así el coste de mano de obra y suministro por unidad producida.

Otra fórmula que se utiliza habitualmente para este fin es las gestión de compras de materias primas y componentes,

Aqui el departamento de compras, busca roveedores más baratos o bien acumulando pedidos para buscar rápeles u otros descuentos por volumen.

Pero también la logística puede ayudar en este empeño.

Aunque la logíatica está presente en todo el proceso del comercio internacional, tanto en importación como en exportación, es uno de los elementos que menos se consideran en esta optimización

Sin embargo en los procesos logisticos también es posible una optimización.

En algunos casos, cambiar la ubicación de puertas y muelles, puede ayudar a camiones a evitar maniobras de entrada y salida, ahorrando miles de minutos al año.

La ubicación y distribución del área de almacén dentro de una empresa también puede ayudar a ahorrar tiempo de operarios y tiempo de carga y descarga de mercancías u operaciones de recepción de materias primas, componentes o producto no conforme.

Estrategias como la ordanación siguiendo el método ABC o sistemas de localización de productos con tecnología de realidad aumentada, puede suponer un ahorro de tiempos (y costes) adicional

Igualmente, disponer de sistemas automáticos de gestión de almacén integrados en un sistema ERP, puede ayudar a cualquier empresa a realizar pedidos automático, teniendo en cuenta los tiempos y costes de transporte.

Por otro lado, algo tan simple como realizar mantenimiento periódico de vehículos de reparto o de transporte a almacebes de consolidación, o dar pautas a conductores que permita el ahorro de combustible, puede redundar en un ahorro.

Todo ello, trasladado a los precios, puede suponer la diferencia entre vender y no vender en determinados países.